Leonel es el líder, Danilo es el gerente: Deben caminar juntos

En el manejo de los partidos políticos en la República Dominicana, no se ha tenido una diferencia clara entre lo que es liderazgo y lo que es gerencia. Hay personas que han querido ser líder y gerente a la vez, y otros que siendo gerentes han pretendido transformarse en líderes, y por tanto, manejan el cambio, pero no lo lideran.

La confusión entre liderazgo y gerencia es de tal magnitud en el caso dominicano, que los directivos o ejecutivos de los partidos, así como los directores de las campañas electorales, con frecuencia también confunden sus roles. Consideran que el hecho de gerencial la organización o el proceso, les da aval para ir posteriormente por las candidaturas. Muchos son los que se han equivocado, ya que ignoran el hecho de que ambos roles conducen al desarrollo de unas cualidades y definición de una imagen. Una persona puede ser brillante en uno de estos roles, pero sin embargo, no califica o no logra los resultados esperados en el otro.

Los trastornos más trascendentes en la vida interna de los partidos políticos dominicanos se han producido cuando los gerentes han desafiado a los líderes. Para lograr el fortalecimiento del sistema de partidos de cara al futuro inmediato, es necesario hacer una separación en la naturaleza del trabajo político. Los partidos requieren de Escuelas de Formación de Lideres, pero también, de Escuelas de Formación de Gerentes.

La salida de Danilo Medina del lado de Leonel Fernández en el Palacio Nacional, aunque momentáneamente afectó la gerencia del gobierno, contribuyó al engrandecimiento y adecentamiento del liderazgo del gobernante. Quién atendía a los dirigentes del PLD para responder los asuntos del Estado, era Danilo Medina. El dirigente político supo construir la imagen “del compañero que resuelve y da la cara.”

A todas luces, Danilo cometió un grave error, confundió liderazgo con gerencia, consideró que por el hecho de que controlara una parte de la estructura administrativa del Estado, podía desafiar y ganarle a Leonel Fernández. John P. Kotter en su extraordinaria obra “La verdadera labor de un líder” (2007, p.14) aduce que “liderazgo no es lo mismo que gerencia, y la fuerza primaria detrás de un cambio exitoso, de alguna significación, es el primero, no la segunda. Sin suficiente liderazgo, aumenta grandemente la probabilidad de equivocarse y disminuye proporcionalmente la probabilidad de tener éxito.”

Leonel Fernández y Danilo Medina son dos productos diferentes. Ellos se complementan e inclusive desempeñan roles distintos en la propia organización política. No existen razones para que se enfrenten ni en el presente ni en el futuro. Danilo mueve y ejerce influencia sobre una parte de la dirigencia del PLD, pero con facilidad nos damos cuenta del hecho de que Leonel es el líder inclusive de los danilitas. Leonel es fundamentalmente un líder, y Danilo es esencialmente un gerente.

Kotter (p.20) precisa muy bien la diferencia entre uno y otro. “Hablo de liderazgo como desarrollo de una visión y de unas estrategias, conseguir gente que pueda ayudar esas estrategias y delegar poder en unos individuos para que hagan realidad esa visión, a pesar de los obstáculos. Lo anterior contrasta con gerencia, que significa mantener funcionando el sistema existente, planeando, presupuestando, organizando, administrando personal, controlando y resolviendo problemas. El liderazgo se manifiesta a través de las personas y de la cultura. Es suave y cálido. La gerencia funciona a través de jerarquías y sistemas. Es más dura y más fría.”

Por tanto, Danilo Medina erró al enfrentar a Leonel Fernández. Su estrategia debió ser permanecer a su lado gerenciando el Estado, y en el momento oportuno, podría llegar con el apoyo del líder. El momento en que se produciría el apoyo del líder al gerente, es históricamente impredecible, pero se produciría, como sucedió con Álvaro Uribe en Colombia, quien ante la imposibilidad constitucional de reelegirse respaldó a su colaborador Juan Manuel Santos, Ministro de Defensa de su gobierno, quien además había ocupado cargos importantes en otros gobiernos como fue el de Ministro de Comercio Exterior en el gobierno de César Gaviria, y Ministro de Hacienda en el gobierno de Andrés Pastrana.

Juan Manuel Santos estuvo consciente en todo momento de que el líder del Partido Social de la Unidad Nacional, era Álvaro Uribe, por tanto, su candidatura surge y triunfa, por el impedimento constitucional que tuvo Uribe para buscar la reelección por un tercer periodo.

Otro caso reciente que puede ser tomado como ejemplo, es el de Luis Ignacio Lula en Brasil, quien ante el impedimento constitucional para buscar la re postulación por un nuevo periodo, proclamó como su candidata a Dilma Rousseff, quien en el entonces se desempeñaba como Jefa del Gabinete del Gobierno, y anteriormente había sido Ministra de Energía.

Tanto Uribe como Lula participaron en la escogencia de los candidatos que debían sucederles en el poder, y eso facilitó el escenario para que pudieran comportarse, como en efecto lo hicieron, como promotores de esas candidaturas, llegando al punto de hablarles a los electores y pedirles que votasen por estos. La forma entusiasta como los presidentes de turnos presentaron a los candidatos, mandó al electorado un mensaje y una garantía de continuidad de esas gestiones eficaces.

Kotter (pp.20-21) subraya que la distinción entre gerencia y liderazgo no es ni arbitraria ni semántica. “Es, por el contrario, sumamente importante y fuente de gran confusión. El que confunda gerencia con liderazgo gerenciará el cambio, manteniéndolo, en consecuencia, controlado, pero no será capaz de brindar lo que se requiere para dar saltos más grandes y más difíciles.”

Kotter hace alusión a las trampas en que por lo regular caen los ejecutivos que no lideran: a) subestiman la necesidad de una coalición fuerte que dirija el cambio; b) solamente formulan planes o presupuestos, no visiones y estrategias para hacerla realidad; c) no comunican lo necesario casi en ninguna dirección; d) no eliminan bastantes obstáculos para que los subalternos puedan actuar a favor de la visión; e) declaran victoria antes de tiempo; y f) no institucionalizan los enfoques nuevos en la cultura de la organización.

Los planteamientos formulados por Kotter de inmediato me hicieron pensar en el resultado de las elecciones del 2000, en que a pesar del PLD haber hecho un buen gobierno, su candidato Danilo Medina no pudo articular una alianza electoral, ni siquiera alcanzó el 30 por ciento de los sufragios. Aunque los momentos históricos no son los mismos, ya que el liderazgo de Leonel en ese entonces era inferior al liderazgo y la influencia que ejerce hoy en la sociedad. Es importante recordar que el presidente Leonel Fernández respaldó la campaña electoral de Danilo Medina en las elecciones del 2000. Inclusive, el mandatario firmó un spot donde presentaba al candidato del PLD como un político capaz, portador de agudeza y velocidad mental.

Las aseveraciones de John P. Kotter, prestigioso estudioso del liderazgo, de inmediato me indujeron a pensar en los pronunciamientos de los presidentes y directivos de los partidos integrantes del Bloque Progresista que concurrieron aliados al PLD en las elecciones del 2004 y 2008, quienes han condicionado su alianza con el PLD para el 2012, a que Leonel Fernández sea el candidato. Pero, donde este reputado estudioso del liderazgo aflora luces que se relacionan con el caso objeto de este análisis, es cuando dice: “No se trata de que lo que llamamos liderazgo sea bueno y lo que llamamos gerencia sea malo. Simplemente son cosas distintas que sirven para cosas distintas. El propósito fundamental de la gerencia es mantener funcionando el sistema existente. El propósito fundamental del liderazgo es producir un cambio útil, especialmente no cuantitativo. Es perfectamente posible tener mucho o muy poco de cada uno de los dos. Con mucho liderazgo y poca gerencia se arriesga el caos; la organización puede desempeñarse. Con mucha gerencia y poco liderazgo la organización tiende a fosilizarse en una burocracia letal.”

Muchas veces me he preguntado, y les he requerido a dirigentes del PLD, que me expliquen las razones por las cuales esa organización política no implementa un plan de crecimiento que les permita asimilar al liderazgo social, político, profesional, religioso, empresarial y comunitario que les ha dado apoyo a su candidatura presidencial, y que ha sido determinante en los triunfos electorales del 2004 y 2008. La respuesta que he recibido en las mayorías de los casos, es que a Danilo Medina, quien tiene el control de una parte importante de la burocracia partidaria, no le interesa una apertura del PLD para que esas personas entren, ya que en sus mayorías son seguidores de Leonel Fernández.

Leonel Fernández ganó fácilmente las elecciones del 2008 sin tener a Danilo Medina a su lado. Danilo Medina, ni ningún otro candidato del PLD, por lo menos en el futuro inmediato, podrá ganar unas elecciones si no recibe un apoyo decidido, un endoso del liderazgo de Leonel Fernández.

Los líderes endosan respaldo, endosan simpatías y popularidad, única y exclusivamente cuando se sienten a gusto y son corresponsables de la escogencia de la candidatura. Los casos recientes de Colombia y Brasil, en que dos líderes se apoyaron en dos gerentes para darles continuidad a sus obras, deben ser ejemplos a tomar en consideración.

En el 1995 Jacinto Peynado fue escogido candidato presidencial en unas primarias del Partido Reformista Social Cristiano (PRSC), sin el respaldo del líder de la organización, el doctor Joaquín Balaguer, y la candidatura ni siquiera pudo despegar, ya que en los escenarios en que el líder estuvo presente, aunque quiso presentar el producto candidato con el propósito de persuadir a sus correligionarios para que les dieran el voto, se percibió que no se sentía a gusto, ni tampoco cómodo con el pedimento. Aunque Balaguer quisiera asumirlo, Peynado no era su candidato, y por tanto no era posible que lo hiciera ganar.

Dos años después de la derrota de 1996, fue que Jacinto Peynado comenzó a darse cuenta de que él había sido el responsable de su derrota, puesto que en vez de hacer los esfuerzos de lugar para ganarse la confianza y el apoyo del líder, lo que hizo fue desafiarlo.

Cuando se acercó el proceso electoral del 2000, el primero en proclamar a Balaguer como su candidato presidencial fue Jacinto Peynado, y de inmediato Balaguer reciprocó escogiendo a Jacinto como su compañero de Boleta.

Desafiar al líder principal de una organización es el error más grave que puede cometer un dirigente que aspire a convertirse en su relevo. Todos los que se han comportado de ese modo en la política dominicana, han fracasado. Jacobo Majluta enfrentó a José Francisco Peña Gómez, luego fundó un nuevo partido y terminó reducido. Fernando Álvarez Bogaert desafió a Joaquín Balaguer, abandonó al PRSC, y terminó reducido a la nada. Danilo Medina cometió el error de competir y desafiar al liderazgo de Leonel Fernandez, y aunque permanece en su partido, no tiene posibilidades de ganar las elecciones, aunque sea proclamado candidato, si no cuenta con el aval y padrinazgo de Leonel Fernández.

Danilo Medina es un hombre joven que puede esperar, es un político con muchas cualidades, y no debe apegarse a una fecha precisa en el calendario electoral, como su única o su última oportunidad. Pudiera ver hecho realidad su propósito de llegar a la presidencia de la Republica, siempre y cuando obre del modo siguiente:

Primero: Debe admitir que cometió un error;

Segundo: Debe hacer los esfuerzos de lugar para entenderse con Leonel Fernández y recuperar la confianza, armonía y amistad que existió entre ambos; y

Tercero: Debe sacar sus aspiraciones del calendario electoral, de modo que no se constituya en una retranca para que el PLD concurra en cada proceso electoral con el candidato candidata mejor indicado para competir y ganar.

En caso de que Danilo Medina reflexione y obre de manera inteligente, tomando en cuenta las sugerencias anteriores, pudiera llegar en su momento, a la Presidencia de la República. Por el contrario, de seguir actuando en disonancia con Leonel Fernández, seguirá siendo un dirigente importante dentro del PLD, con una cuota importante de control y de poder en la entidad, pero puede olvidarse de su sueño de coronarse como Primer Mandatario de la nación.

Quiero que esto quede bien claro: “En el 2012 el PLD solo gana con Leonel Fernández o con una candidatura cargada por Leonel Fernández, que pueda ser mercadeada como la continuidad de su obra, y que los electores perciban la existencia de un vinculo indisoluble entre el líder y el candidato o candidata. Es como darle garantía y seguridad al pueblo de que el líder seguirá cumpliendo con su misión, aunque la Primera Magistratura de la Nación haya sido transitoriamente delegada a otra persona.”

Cuando damos una mirada retrospectiva a los procesos electorales realizados en America Latina y el mundo en el siglo XXI, observamos que los partidos que ganan elecciones son aquellos cuya dirigencia y militancia no les imponen candidatos a la ciudadanía. Ganan los partidos que estudian minuciosamente al mercado electoral y les presentan el producto candidato o candidata que encaja en sus requerimientos y deseos. Cuando se quiere ganar, se busca que la candidatura tenga el bautismo del pueblo. El error más grave que puede cometer una organización política es cerrarle paso o negarse a presentar la candidatura con el perfil ideal.

Por el futuro del PLD, por el fortalecimiento de la democracia, y para la buena marcha de la Nación, lo más conveniente es que Leonel Fernández y Danilo Medina caminen juntos como sucedió en el pasado. Ambos se necesitan, y ambos se complementan.

Fuente: Taino Digital

Belarminio Ramírez dona libros al ITECO

Cotuí, provincia Sánchez Ramírez. El politólogo y abogado, doctor Belarminio Ramírez Morillo, hizo un donativo de ejemplares de los textos: Derecho Constitucional –Control de la Constitución y Derecho Electoral-, Derecho Constitucional Dominicano –Estado Social de Derecho y Procedimiento Constitucional- y Claves para el Liderazgo Eficaz –Marketing Político y Campañas Electorales- al Instituto Técnico del Cibao Oriental (ITECO.

Las obras que estarán disponibles en la biblioteca de la casa de altos estudios, fueron recibidas por los licenciados: Herminio Vásquez, Vicerrector y Eladio de Jesús Mirambeaux, Director de la Escuela de Derecho.

Estuvieron presentes en la entrega de los textos: el licenciado José de la Cruz, Gobernador de la provincia Sánchez Ramírez y Frank Sánchez Decamps, Decano de Planificación y Desarrollo del ITECO.

Textos sobre Derecho Constitucional serán puestos en circulación en ITECO

Los textos Derecho Constitucional –Control de la Constitución y Derecho Electoral- y Derecho Constitucional Dominicano –Estado Social de Derecho y Procedimiento Constitucional- de la autoría del politólogo y abogado Belarminio Ramírez Morillo, serán puestos en circulación este martes 9 de noviembre en el Instituto Tecnológico del Cibao Oriental (ITECO) de la provincia Sánchez Ramírez.

Estas son las primeras obras de Derecho Constitucional escritas acorde con el contenido temático de la Carta Magna promulgada el 26 de Enero del 2010. A juicio de su autor, la sagrada enseñanza del Derecho Constitucional debe ser objeto de un cambio profundo, ya que deberá tener sintonía con el Derecho Constitucional Comparado y el Derecho Constitucional Humanitario.

La actividad que será realizada en el salón de actos del ITECO, a las 7 de la noche, contará con la presencia de profesores, estudiantes universitarios, autoridades universitarias, políticos, abogados y funcionarios del tren judicial.

Pone en circulacion libro sobre Marketing Politico en Nueva York

Nueva York. El libro Claves para el Liderazgo Eficas -Marketing y Politico y Campan’as Electorales- de la autoria del politologo y abogado, Belarminio fue puesto en circulacion en la Cuarta Feria del Libro Dominicano en esta ciudad de Nueva York, en una ceremonia en que estuvieron presentes importantes person alidades de la comunidad dominicana en Nueva York.

El escritor manifesto que las personas que aspiren a construir carreras politicas exitosas deberan dedicar parte de su tiempo al trabajo social y comunitario como via para construir una Buena imagen.

Adujo que los politicos del siglo XXI deben ser una mezcla entre accion social y dominio de temas, ya que estamos en proceso de desarrollo de una sociedad del conocimiento, en que consegiran la atencion de las personas los actores politicos que dominen apropiadamente los temas de interes colectivo, y sean capaces de sacarle provecho al uso de los medios de comunicacion.

Subrayo que muchos actores politicos estan totalmente fuera de contexto, ya que no entienden que estamos viviendo en la sociedad del conocimiento, y por tanto no hacen esfuerzos por asumir el perfil del politico que demandan estos nuevos tiempos.

En la ceremonia puesta en circulacion del libro Claves para el Liderazgo Eficaz estuvieron presentes importantes person alidades de la comunidad dominicana en Nueva York, entre ellas: el Consul General, lic. Rafael Evans, la vice consul Carmen Dean, Frank Cortorreal, Antonio Burgos, Victor Rivera, Francisco Fernandez, Victor Compres, Tomas Ortiz , Gregorio Morrobel, entre otros.

Libros basados en nueva constitución serán puestos en circulación en Higüey

Santo Domingo. Los libros: Derecho Constitucional –Control de la Constitución y Derecho Electoral- y Derecho Constitucional Dominicano –Estado Social de Derecho y Procedimiento Constitucional- de la autoría del abogado y politólogo Belarminio Ramírez Morillo, serán puestos en circulación en Higüey.

La comunidad académica de la provincia La Altagracia, así como profesionales del derecho y dirigentes políticos, han sido convocados a esta actividad puesta en circulación de los primeros textos de Derecho Constitucional elaborados para la enseñanza en base al índice temático de la Carta Magna promulgada el 26 de enero del 2010.

La actividad que forma parte de las actividades de la VI Feria Regional del Libro Dominicano se llevará a cabo el viernes 22 a las 7 de la noche.

Otros textos de la autoría de Belarminio Ramírez Morillo están a la venta en esa fiesta de la cultura de la Región Este del país.

El profesor universitario y escritor tiene como meta poner en circulación estas obras en todas las provincias del país, en procura de contribuir a crear conciencia sobre el contenido de la nueva Ley Sustantiva del Estado Dominicano que contiene significativos avances en materia de los derechos fundamentales.

Los partidos políticos no están en crisis, pero requieren de un nuevo enfoque

Azua de Compostela. El politólogo y abogado Belarminio Ramírez Morillo al dictar la conferencia: Concertación Social y Política para el Desarrollo Económico, manifestó que el modelo de partidos políticos vigente en la Republica Dominicana no está en crisis como plantean algunos comunicadores y cientistas sociales, pero requiere de un rediseño que lo acerque al tipo de organizaciones que demandan los ciudadanos, y convierta a los dirigentes en el tipo de líderes que necesita la sociedad.

El evento organizado por la Fundación Azua Si Puedes fue realizado este viernes 22 de Octubre en el Salón de Actos del Restaurante Mesón Suizo, y estuvieron presentes: el Gobernador provincial, el diputado Víctor Sánchez, los Alcaldes de los Municipios, los Directores de los Distritos Municipales, Regidores, Vich alcaldesas, dirigentes políticos, representantes de la sociedad civil y líderes religiosos.

El tratadista del Derecho Electoral y Constitucional adujo que la sociedad del conocimiento ha producido un individuo independiente en su forma de pensar, y eso hizo que sucumbieran los partidos ideológicos.

Consideró que la superación del partidismo ideológico fue positiva para la democracia y una ganancia para la sociedad, ya que las ideologías dividían a los pueblos, impedían que el liderazgo se pusiera de acuerdo para lograr la institucionalidad del Estado y la consecución del desarrollo.

Dijo que el modelo de partidos vigente para que sea más eficaz en la gestión de las expectativas de los ciudadanos necesita de un nuevo enfoque. “El modelo de partidos que tenemos es bueno, lo que sucede es que ha hecho falta una visión estratégica y un mecanismo de evaluación del desempeño del dirigente partidario.”

Precisó que los partidos deben ser reorientados a los fines de que funcionen como instrumentos de producción de líderes, y no como maquinarias que se limitan a enfrentar sus dirigentes en una lucha descarnada por el control de los puestos de dirección y de las candidaturas.

Expresó que la principal debilidad del modelo de partidos vigente radica en que las organizaciones se han convertido en maquinarias destructoras de la imagen y la credibilidad de sus actores, debido a que los políticos dominicanos están dedicando más del 70 por ciento de su trabajo y sus energías al ataque a los compañeros de sus propias organizaciones que ocupan los puestos a que ellos quieren ascender o permanecer.

Dijo que a pesar de el partido maquinaria electoral ha contribuido al advenimiento de la cultura del diálogo y la concertación, los partidos se han reducido a una agenda electoral, y no entienden que el hecho mismo de que sean instituciones de derecho público financiadas por el Estado, y el hecho mismo de que estemos transitando hacia la democracia participativa, exige que los partidos tengan una agenda social, comunitaria y temática que les de respuestas a las demandas y deseos de los ciudadanos.

Adujo que la falta de esa agenda y de ese plan, es lo que conduce a que el tema electoral prime los 365 días de todos los años, y esto obstruye la democracia y obstaculiza los avances en la institucionalidad.

Expresó que los partidos políticos deben orientar sus dirigentes al trabajo sectorial, social, religioso, profesional, cultural, gremial, comunitario, medio ambientalista y temático. “Pero los políticos no deben involucrarse en estas entidades con el objetivo de dividirlas y convertirlas en tribunas partidarias como sucedió en la época de la Guerra Fría y del partidismo ideológico, en que cada gremio o agrupación terminó dividida en dos o más bandos. O sea que al llevar las diferencias ideológicas de los partidos a las entidades sociales y gremiales, el resultado fue que las destruyeron.”

Manifestó que el sistema político dominicano amerita de una concertación entre el liderazgo político y el liderazgo social, como única vía para lograr la cohesión de metas y propósitos que faciliten un futuro con mayor desarrollo económico.

Dijo que nos encaminamos a un tránsito de democracia representativa a democracia participativa, y la constitución vigente consagra pautas importantes que harán que en un futuro no lejano la partidocracia y la sociedad civil compartan los escenarios del poder público.

El politólogo y abogado planteó que en la era mediática y en la sociedad del conocimiento en que vivimos, el liderazgo es una imagen, y el tipo de política que se está haciendo a lo interno de los partidos le está dando una imagen a sus dirigentes, “pero es una imagen negativa”.

“Eso es lo que hay que cambiar. La política hay que llevarla a lo social, a lo comunitario y a lo temático, de modo que el dirigente pueda revestirse de la imagen adecuada que demanda el ciudadano de hoy y exigen los nuevos tiempos. Los partidos deben ser maquinarias para producir lideres, y no para destruir sus dirigentes.” Subrayó el autor del libro Claves para el Liderazgo Eficaz.

Nueva Constitución consagra tránsito del Estado Policía al Estado Garantista de los Derechos Fundamentales

Higüey. El tratadista del Derecho Electoral y Constitucional, doctor Belarminio Ramírez Morillo manifestó que la nueva Carta Magna que rige a la sociedad dominicana desde el 26 de enero del 2010 implica un tránsito del Estado Policía al Estado Garantista de los Derechos Fundamentales.

El profesor universitario, al dictar una conferencia con el título “Los Derechos Fundamentales en la nueva Constitución”, en el marco de las actividades de la VI Feria Regional del Libro Dominicano, adujo la Carta Magna vigente consagra una serie de derechos fundamentales de tercera generación, que no estaban en la Constitución anterior, tales como: el derecho a la información, la igualdad de género, el derecho al disfrute de un ambiente sano, el derecho a la intimidad y al honor, entre otros.

Dijo que la constitucionalización del presupuesto participativo, del Consejo Económico y Social, así como del Plebiscito y el Referéndum constituyen el punto de partida para que se produzca un tránsito de la democracia representativa a la democracia participativa.

El abogado y politólogo negó que la nueva Constitución incrementara los poderes del Presidente de la República, como dicen algunos, ya que en los hechos, los poderes del Primer Mandatario de la Nación, fueron reducidos, y puso como ejemplo el hecho de que las atribuciones que éste tenía de presentar las ternas de los Miembros de la Cámara de Cuentas por ante el Senado de la República, les fueron pasadas a la Cámara de Diputados.

Planteó la necesidad de que se lleve a cabo una jornada nacional de concientización en procura de que los ciudadanos conozcan el contenido de la Constitución.

En el evento estuvieron presentes, el Gobernador de la Provincia La Altagracia, doctor Rafael Duluc, quien leyó el perfil biográfico del profesor Belarminio Ramírez Morillo y ponderó la importancia de sus obras en materia electoral, y los diputados Hamlet Melo y Juan Julio Campos Ventura, así como jueces, abogados, profesores y estudiantes de derecho.

Textos sobre Derecho Constitucional Dominicano serán puestos en circulación en San Juan

Los libros Derecho Constitucional –Control de la Constitución y Derecho Electoral- y Derecho Constitucional Dominicano –Estado Social de Derecho y Procedimiento Constitucional- de la autoría del politólogo y abogado Belarminio Ramírez Morillo serán puestos en circulación en el municipio de San Juan de la Maguana.

Estas son las primeras obras de Derecho Constitucional y Ciencias Políticas publicadas en la República Dominicana luego de la entrada en vigencia la nueva Carta Magna el 26 de enero del 2010.

La actividad se llevará a cabo el martes 26 de Octubre a las 7 de la noche en el salón de Actos de la Alcaldía del municipio de San de Juan de la Maguana.

Al evento han sido invitados abogados, representantes de la Justicia y el Ministerio Público, líderes políticos y comunitarios, así como profesores y estudiantes universitarios.

Nueva Constitución es producto de compromiso democrático del liderazgo político

San Juan de la Maguana. El Tratadista del Derecho Constitucional y Electoral, doctor Belarminio Ramírez Morillo, manifestó que la nueva Carta Magna es el producto de una discusión donde participó el liderazgo nacional.

Adujo que la forma como el liderazgo político concertó la reforma constitucional sin la necesidad de mediación de la iglesia, ni de ningún otro sector de la vida nacional e internacional, es el mejor reflejo de que tenemos un liderazgo político responsable que ha madurado, y está comprometido con el sistema democrático.

El profesor universitario expresó que la nueva Constitución es el principal aporte en procura de lograr la consolidación del Estado Democrático que ha hecho el liderazgo político después del ajusticiamiento del tirano Rafael L. Trujillo.

Dijo que la presente Constitución es la más avanzada que ha tenido la República Dominicana, ya que es la única que ha sido el producto de un momento constituyente en que participaron todos los sectores de la vida nacional.

El abogado y politólogo calificó como normal el hecho de que algunos sectores de la sociedad civil expresen que esta no es su Constitución, a pesar de que la misma contiene los puntos por ellos planteados durante las últimas dos décadas.

Expresó que aunque lo quisiera, el constituyente al momento de producir la reforma no podía circunscribirse a la aprobación de la constitución imaginaria de un sector, una persona o una institución política y de la sociedad civil en particular.

Calificó la nueva Constitución como el producto de un pacto político con dimensión de pacto social.

Belarminio Ramírez Morillo se expresó en estos términos al dictar una Conferencia en que estuvieron presentes jueces, representantes del Ministerio Público, abogados, profesores y estudiantes de Derecho, en el Auditorio de la Universidad Central del Este, recinto San Juan de la Maguana.

Los libros Derecho Constitucional –Control de la Constitución y Derecho Electoral- y Derecho Constitucional Dominicano –Estado Social de Derecho y Procedimiento Constitucional-, fueron presentados por los magistrados Manuel Antonio Ramírez Susana y Mateo Céspedes, Juez Presidente de la Corte de Apelación de San Juan y Juez Miembro de la Corte de Apelación.

El perfil biográfico del profesor Belarminio Ramírez Morillo fue leído por el profesor Edgar Ramírez Read, quien calificó como un privilegio para la comunidad académico y jurídica de San Juan, que un intelectual del fuste del autor, haya escogido esa provincia para presentar formalmente sus obras.

En la mesa principal del acto estuvo también, el doctor Juan Pérez Roa, Presidente del Colegio de Abogados en la provincia de San Juan.