Santo Domingo. El abogado y politólogo Belarminio Ramírez Morillo manifestó que es urgente el rediseño del Estado Dominicano, a fin de hacerlo más eficiente, reducir los gastos corrientes y redefinir el statu de instituciones inoperantes que solo sirven de soporte para el mantenimiento de una burocracia parasitaria.
En una conferencia titulada: Reformas Constitucionales, Estructuras Políticas y Administrativas del Estado Dominicano, pronunciada a los estudiantes del Diplomado en Gestión Municipal que imparte el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), el catedrático universitario expresó que desde la Independencia de la República en 1844 hasta 1961 cuando se produjo el ajusticiamiento del tirano Rafael L. Trujillo, el Estado Dominicano en ningún momento tuvo más de ocho Secretarios de Estado, y sin embargo en la actualidad tenemos 22 Secretarías de Estado, Cientos de Subsecretarías, así como una cantidad exagerada de Direcciones Generales.
El escritor y precursor del Movimiento Dominicanos por el Cambio dijo que el incremento de las instituciones públicas en las últimas cuatro décadas no ha tenido consonancia con el desarrollo social, político y económico de la Nación.
“Muchas de las Secretarías de Estado creadas en la República Dominicana, son innecesarias. Varias de esas instituciones pueden operar perfectamente y de manera más eficiente como Direcciones Generales, pero han sido elevadas a Secretarías de Estado con el propósito de crear plazas para satisfacer compromisos políticos”. Adujo el profesor universitario.
Manifestó que ¿cómo es posible que en la República Dominicana existan más Secretarios de Estado y más generales que en los Estados Unidos de Norteamérica?
Dijo que la carga presupuestaria que implica el mantenimiento de esta burocracia es lo que impide que el país se desarrolle. “Hemos hipotecado el porvenir con un endeudamiento externo que ha contribuido en poco al desarrollo de la Nación. Estamos sacrificando la educación, la salud, el medio ambiente, la seguridad social y la inversión en el desarrollo y la tecnología por beneficiar a un grupo reducido de personas”.
Belarminio Ramírez manifestó que la República Dominicana requiere con carácter de urgencia de un liderazgo político, social y económico responsable que se avoque a la evaluación de este problema, que ponga el tema en la agenda del debate público, ahora cuando nos acercamos a un certamen electoral cuyos resultados serán trascendentales para el futuro de la nación.
Expresó que hace falta un órgano que se encargue de auditar las funciones de las instituciones públicas, a fin de detectar duplicidad de funciones e inoperancia. “No podemos seguir poniéndole más impuestos a la población para mantener una burocracia que obstaculiza el desarrollo del país.” Puntualizó.
Belarminio Ramírez consideró que el rediseño del Estado dominicano, es el principal reto del liderazgo político, social y económico del siglo XXI dominicano.
miércoles, 29 de agosto de 2007
viernes, 24 de agosto de 2007
Belarminio dice política económica es causa caída popularidad de Leonel Fernández
Santo Domingo. El especialista en marketing político, Belarminio Ramírez Morillo, manifestó que la única forma de que el candidato oficialista Leonel Fernández logre detener el descenso de sus simpatías de cara al proceso electoral venidero, es reorientando su política económica. Es admitiendo “que sus ejecutorias no se han traducido en el bienestar colectivo que el gobernante y sus funcionarios postulan”.
Expresó que es muy difícil que el Primer Mandatario de la Nación reoriente su visión y le de un nuevo giro a su política económica, por que tanto el Presidente Fernández como la inmensa mayoría de sus funcionarios se consideran dueños de la razón y la verdad absoluta.
El profesor universitario expresó que Leonel Fernández no está aprovechando los recursos de la comunicación para hacer una mejor gestión pública. Definió al gobernante como un hombre que tolera las críticas y las sugerencias, pero que no las toma en cuenta, la ignora, y “eso es grave en una coyuntura como la presente en que los sectores sociales y económicos organizados y los ciudadanos demandan de participación en la discusión y toma de decisiones públicas”.
Dijo que el Presidente Leonel Fernández y una gran parte de sus colaboradores que disfrutan sin límites de las mieles del poder “han creado su propio mundo, gozan de su propio paraíso”, mientras se distancian y se alejan de la mayoría de la población.
El politólogo expresó que el Presidente Leonel Fernández está perdiendo simpatías “como consecuencia de un desgaste normal, debido al costo político que envuelve el ejercicio del poder”, y sobre todo, “por que su política económica ha conducido al deterioro de los niveles de vida de las familias”.
Belarminio Ramírez dijo que la voracidad fiscal del gobierno hace que los artículos de primera necesidad –alimentos, medicinas, transporte, telecomunicaciones, combustibles, factura eléctrica y otros- se mantengan en un permanente incremento que no guarda relación con la mejoría de los ingresos.
Expresó que por eso, se ha producido un descenso social en las mayorías de los dominicanos: “Son más los ricos que descendieron a clase media, que los miembros de la clase media que ascienden a ricos. Alrededor de dos millones de dominicanos pasaron de clase media a clase pobre en los últimos 10 años, mientras los que antes eran pobres ahora son indigentes”. Puntualizó el dirigente político y forjador del Movimiento Dominicanos por el Cambio.
Belarminio Ramírez precisó que los funcionarios del gobierno no sienten los efectos negativos de la política económica del gobierno “por que ellos permanentemente incrementan sus ingresos y privilegios”.
El especialista en marketing político dijo que el Presidente Leonel Fernández “se equivoca en grande al pretender que puede detener la caída de sus simpatías y el deterioro de la imagen de su gobierno, recurriendo al reparto del botín público con fines electoreros”. Esa no es la causa de que haya entrado en “picada” precisó el escritor y profesor universitario.
Belarminio Ramírez expresó que a los peledeístas les será difícil recuperar las simpatías perdidas, puesto que Leonel Fernández “está perdiendo el aura, la magia que poseía en el pasado reciente y que condujo a que más de un 20 por ciento de electores que no eran de su partido, les dieran el voto en las elecciones del 2004”. Dijo la que la mejor prueba de esa aseveración “es que por primera vez el gobernante tiene prácticamente el mismo nivel de simpatías que tiene su partido”.
El politólogo dijo que en el 2004 Leonel Fernández ganó fácil con una campaña negativa contra Hipólito Mejía, pero ahora el escenario es distinto, y los asesores de Leonel Fernández “cometerán un grave error si vienen con la misma receta. Puesto que la continuidad se facilita cuando se apoya en sus logros recientes y no en recordar desafueros cometidos por otros gobernantes en períodos anteriores”.
El especialista en marketing político dijo que el candidato oficialista tiene el inconveniente de que no podrá sustentar la campaña en la venta de logros, por que estos son muy mínimos en relación con los cuantiosos recursos que han manejados.
Expresó que es muy difícil que el Primer Mandatario de la Nación reoriente su visión y le de un nuevo giro a su política económica, por que tanto el Presidente Fernández como la inmensa mayoría de sus funcionarios se consideran dueños de la razón y la verdad absoluta.
El profesor universitario expresó que Leonel Fernández no está aprovechando los recursos de la comunicación para hacer una mejor gestión pública. Definió al gobernante como un hombre que tolera las críticas y las sugerencias, pero que no las toma en cuenta, la ignora, y “eso es grave en una coyuntura como la presente en que los sectores sociales y económicos organizados y los ciudadanos demandan de participación en la discusión y toma de decisiones públicas”.
Dijo que el Presidente Leonel Fernández y una gran parte de sus colaboradores que disfrutan sin límites de las mieles del poder “han creado su propio mundo, gozan de su propio paraíso”, mientras se distancian y se alejan de la mayoría de la población.
El politólogo expresó que el Presidente Leonel Fernández está perdiendo simpatías “como consecuencia de un desgaste normal, debido al costo político que envuelve el ejercicio del poder”, y sobre todo, “por que su política económica ha conducido al deterioro de los niveles de vida de las familias”.
Belarminio Ramírez dijo que la voracidad fiscal del gobierno hace que los artículos de primera necesidad –alimentos, medicinas, transporte, telecomunicaciones, combustibles, factura eléctrica y otros- se mantengan en un permanente incremento que no guarda relación con la mejoría de los ingresos.
Expresó que por eso, se ha producido un descenso social en las mayorías de los dominicanos: “Son más los ricos que descendieron a clase media, que los miembros de la clase media que ascienden a ricos. Alrededor de dos millones de dominicanos pasaron de clase media a clase pobre en los últimos 10 años, mientras los que antes eran pobres ahora son indigentes”. Puntualizó el dirigente político y forjador del Movimiento Dominicanos por el Cambio.
Belarminio Ramírez precisó que los funcionarios del gobierno no sienten los efectos negativos de la política económica del gobierno “por que ellos permanentemente incrementan sus ingresos y privilegios”.
El especialista en marketing político dijo que el Presidente Leonel Fernández “se equivoca en grande al pretender que puede detener la caída de sus simpatías y el deterioro de la imagen de su gobierno, recurriendo al reparto del botín público con fines electoreros”. Esa no es la causa de que haya entrado en “picada” precisó el escritor y profesor universitario.
Belarminio Ramírez expresó que a los peledeístas les será difícil recuperar las simpatías perdidas, puesto que Leonel Fernández “está perdiendo el aura, la magia que poseía en el pasado reciente y que condujo a que más de un 20 por ciento de electores que no eran de su partido, les dieran el voto en las elecciones del 2004”. Dijo la que la mejor prueba de esa aseveración “es que por primera vez el gobernante tiene prácticamente el mismo nivel de simpatías que tiene su partido”.
El politólogo dijo que en el 2004 Leonel Fernández ganó fácil con una campaña negativa contra Hipólito Mejía, pero ahora el escenario es distinto, y los asesores de Leonel Fernández “cometerán un grave error si vienen con la misma receta. Puesto que la continuidad se facilita cuando se apoya en sus logros recientes y no en recordar desafueros cometidos por otros gobernantes en períodos anteriores”.
El especialista en marketing político dijo que el candidato oficialista tiene el inconveniente de que no podrá sustentar la campaña en la venta de logros, por que estos son muy mínimos en relación con los cuantiosos recursos que han manejados.
viernes, 17 de agosto de 2007
Belarminio Ramírez pide a Leonel Fernández enfrente delincuencia con hechos
Santo Domingo. El escritor y dirigente del Movimiento Dominicanos por el Cambio, Belarminio Ramírez Morillo, pidió al Presidente Leonel Fernández a que mande una señal clara a la ciudadanía de que está interesado en buscarle solución al grave problema de la delincuencia que afecta a todos los sectores de la vida nacional.
El politólogo y abogado exhortó al primer mandatario de la nación a que en la articulación del Presupuesto de Ingresos y Gastos Públicos del año 2008 instruya para que se dediquen los recursos necesarios a las instituciones que tienen la misión de preservar el orden público y la seguridad ciudadana.
Dijo que mientras los policías y los guardias estén ganando salarios de miseria que a penas les alcanzan para pagar el pasaje y llegar a los puestos de trabajo, no debemos esperar que estos se decidan a perseguir a los malhechores en la dimensión requerida.
Manifestó que está bueno ya de que el gobierno siga simulando que combate la delincuencia y que está preocupado por el auge de ese flagelo, cuando en los hechos no ha mostrado voluntad política de que está interesado en la solución del mismo.
El especialista en marketing político expresó que estudios recientes reflejan que el 71% de la población perciben que la delincuencia en el país está creciendo.
Belarminio Ramírez dijo que la principal justificación de la existencia del Estado radica en garantizar el orden público y la convivencia civilizada.
El profesor universitario dijo que la incapacidad del gobierno para enfrentar el crimen, la violencia y la inseguridad general atenta contra la legitimidad del Estado, puesto que personas de todos los niveles sociales se están preguntando: ¿Para qué tenemos gobierno e instituciones en este país, si en la práctica los ciudadanos están desprotegidos?
El abogado y político expresó que el problema de la delincuencia y la inseguridad en general están afectando la salud y la vida de todos los dominicanos. Adujo que las personas están siendo invadidas por la duda y el miedo, y de no enfrentar el problema con la gallardía que amerita, pronto tendremos un país de personas enfermas y traumatizadas sicológicamente.
El politólogo calificó como grave el hecho de que solo uno de cada cuatro dominicanos expresé que se siente seguro cuando camina por su vecindario.
Dijo que antes el problema de la delincuencia y la inseguridad se expresaba con mayor fuerza en la capital de la República y en las grandes ciudades, pero ahora abarca a todo el territorio nacional, incluyendo a la zona rural.
El abogado expresó que el imperio de la delincuencia se conjuga con la ineficiencia de los tribunales en el castigo a los que delinquen.
Expresó como preocupante el hecho de que en uno de cada cinco hogares dominicanos se reporte que en los últimos cuatro meses algún miembro de la familia ha sido víctima de robo o asalto.
Belarminio Ramírez expresó estos criterios al ser entrevistado por el periodista Mario Emilio Pérez en el programa Vertiente de Opinión por el Canal del Sol.
El politólogo y abogado exhortó al primer mandatario de la nación a que en la articulación del Presupuesto de Ingresos y Gastos Públicos del año 2008 instruya para que se dediquen los recursos necesarios a las instituciones que tienen la misión de preservar el orden público y la seguridad ciudadana.
Dijo que mientras los policías y los guardias estén ganando salarios de miseria que a penas les alcanzan para pagar el pasaje y llegar a los puestos de trabajo, no debemos esperar que estos se decidan a perseguir a los malhechores en la dimensión requerida.
Manifestó que está bueno ya de que el gobierno siga simulando que combate la delincuencia y que está preocupado por el auge de ese flagelo, cuando en los hechos no ha mostrado voluntad política de que está interesado en la solución del mismo.
El especialista en marketing político expresó que estudios recientes reflejan que el 71% de la población perciben que la delincuencia en el país está creciendo.
Belarminio Ramírez dijo que la principal justificación de la existencia del Estado radica en garantizar el orden público y la convivencia civilizada.
El profesor universitario dijo que la incapacidad del gobierno para enfrentar el crimen, la violencia y la inseguridad general atenta contra la legitimidad del Estado, puesto que personas de todos los niveles sociales se están preguntando: ¿Para qué tenemos gobierno e instituciones en este país, si en la práctica los ciudadanos están desprotegidos?
El abogado y político expresó que el problema de la delincuencia y la inseguridad en general están afectando la salud y la vida de todos los dominicanos. Adujo que las personas están siendo invadidas por la duda y el miedo, y de no enfrentar el problema con la gallardía que amerita, pronto tendremos un país de personas enfermas y traumatizadas sicológicamente.
El politólogo calificó como grave el hecho de que solo uno de cada cuatro dominicanos expresé que se siente seguro cuando camina por su vecindario.
Dijo que antes el problema de la delincuencia y la inseguridad se expresaba con mayor fuerza en la capital de la República y en las grandes ciudades, pero ahora abarca a todo el territorio nacional, incluyendo a la zona rural.
El abogado expresó que el imperio de la delincuencia se conjuga con la ineficiencia de los tribunales en el castigo a los que delinquen.
Expresó como preocupante el hecho de que en uno de cada cinco hogares dominicanos se reporte que en los últimos cuatro meses algún miembro de la familia ha sido víctima de robo o asalto.
Belarminio Ramírez expresó estos criterios al ser entrevistado por el periodista Mario Emilio Pérez en el programa Vertiente de Opinión por el Canal del Sol.
martes, 14 de agosto de 2007
Expertos argumentan clientelismo podría terminar con sistema partidos
POR JUAN MARIA RAMIREZ
Santo Domingo.-El clientelismo, el populismo y el rentismo, causas fundamentales de la corrupción, constituyen una amenaza que podría provocar la desaparición del sistema de partidos en la República Dominicana, de no producirse un cambio en la práctica política a corto plazo.
Así lo advirtieron ayer José Tomás Pérez, del Partido de la Liberación Dominicana (PLD); el dirigente del Partido Nacional de Veteranos y Civiles (PNVC), Juan Cohén; Belarminio Ramírez y Eduardo Jorge Prats, del Partido Revolucionario Social Demócrata (PRSD), durante el panel titulado “Tiempo de Cambios” efectuado en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC).
Pérez, precandidato presidencial del PLD, manifestó que la masificación de esa organización la arrastró hacia el populismo y el clientelismo, lo que se llevó de paro la mística partidaria.
Como muestra de su afirmación, el dirigente peledeista señaló que las pasadas elecciones demostraron que quien ganaba una diputación o una regiduría era quien daba más dinero a los votantes.
Puso como ejemplo a su compañero de partido, doctor José Joaquín Bidó Medina, de quien dijo fue víctima del clientelismo en las elecciones internas del PLD para aspirar a diputado en las pasadas elecciones, por negarse a repartir dinero a sus compañeros.
De su lado, Cohén, presidente del PNVC, advirtió sobre el peligro de que en las próximas elecciones se impongan los candidatos que repartan más dinero a la clientela política y no quienes respondan a las necesidades reales del país.
Lamentó que no haya buenos ejemplos en el gobierno, tanto en lo ético como en lo gerencial, lo que constituye un peligro para el sistema, no solamente de partidos, sino para la propia democracia.
Consideró que el clientelismo y el rentismo son causa fundamentales de la corrupción en la administración pública, debido a que muchos invierten grandes sumas de dinero en la política para luego pasar factura a quienes llegan al poder.
En tanto, Ramírez, experto en asuntos electorales, exhortó a todos los sectores sanos a aunar esfuerzos para eliminar la práctica clientelista y el rentismo de los partidos políticos.
Sostuvo que la suma del clientelismo, el populismo y el rentismo da como resultado la corrupción, causa fundamental del descalabro en educación, salud y energía eléctrica, servicios fundamentales que necesitan ser resueltos con urgencia para que el país pueda salir del atraso social en que se encuentra.
De su lado, Jorge Prats, jurista y dirigente del PRSD, precisó que el clientelismo y el populismo se manifiestan también en las organizaciones de la sociedad civil.
Observó la necesidad de que haya transparencia, tanto en los partidos políticos, los gobiernos corporativos y en las organizaciones de la sociedad civil.
Dijo que él también ha sido víctima del clientelismo, así como de la abstención electoral, por lo que sugirió la implementación de sanciones a quienes no acudan a las urnas en momentos electorales.
Expresó que se debe permitir que los ciudadanos que no estén conforme con los candidatos que se presenten en unas elecciones puedan ejercer el derecho de votar en blanco, pero nunca que se abstengan, porque de ese modo se tiene una base para saber cuántos no están conformes con lo que se presenta.
En cambio, el diputado Pelegrín Castillo, de la Fuerza Nacional Progresista (FNP), advirtió que la sociedad dominicana no aguanta seguir pagando el costo del actual modelo político y financiero del sistema.
Sostuvo que de continuar la actual práctica de hacer política hasta el propio sistema democrático podría colapsar.
El panel, que se efectuó en la biblioteca del INTEC, fue sobre la base del libro Tiempo de Cambios, cuyo autor es el diputado Castillo, que trata sobre la necesidad de transformar el sistema político y de partidos, así como las prácticas de negocio que imperan en la nación.
El panel fue organizado y presentado por Rafael Toribio, director del Centro de Gobernabilidad y Gerencia Social del INTEC.
Santo Domingo.-El clientelismo, el populismo y el rentismo, causas fundamentales de la corrupción, constituyen una amenaza que podría provocar la desaparición del sistema de partidos en la República Dominicana, de no producirse un cambio en la práctica política a corto plazo.
Así lo advirtieron ayer José Tomás Pérez, del Partido de la Liberación Dominicana (PLD); el dirigente del Partido Nacional de Veteranos y Civiles (PNVC), Juan Cohén; Belarminio Ramírez y Eduardo Jorge Prats, del Partido Revolucionario Social Demócrata (PRSD), durante el panel titulado “Tiempo de Cambios” efectuado en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC).
Pérez, precandidato presidencial del PLD, manifestó que la masificación de esa organización la arrastró hacia el populismo y el clientelismo, lo que se llevó de paro la mística partidaria.
Como muestra de su afirmación, el dirigente peledeista señaló que las pasadas elecciones demostraron que quien ganaba una diputación o una regiduría era quien daba más dinero a los votantes.
Puso como ejemplo a su compañero de partido, doctor José Joaquín Bidó Medina, de quien dijo fue víctima del clientelismo en las elecciones internas del PLD para aspirar a diputado en las pasadas elecciones, por negarse a repartir dinero a sus compañeros.
De su lado, Cohén, presidente del PNVC, advirtió sobre el peligro de que en las próximas elecciones se impongan los candidatos que repartan más dinero a la clientela política y no quienes respondan a las necesidades reales del país.
Lamentó que no haya buenos ejemplos en el gobierno, tanto en lo ético como en lo gerencial, lo que constituye un peligro para el sistema, no solamente de partidos, sino para la propia democracia.
Consideró que el clientelismo y el rentismo son causa fundamentales de la corrupción en la administración pública, debido a que muchos invierten grandes sumas de dinero en la política para luego pasar factura a quienes llegan al poder.
En tanto, Ramírez, experto en asuntos electorales, exhortó a todos los sectores sanos a aunar esfuerzos para eliminar la práctica clientelista y el rentismo de los partidos políticos.
Sostuvo que la suma del clientelismo, el populismo y el rentismo da como resultado la corrupción, causa fundamental del descalabro en educación, salud y energía eléctrica, servicios fundamentales que necesitan ser resueltos con urgencia para que el país pueda salir del atraso social en que se encuentra.
De su lado, Jorge Prats, jurista y dirigente del PRSD, precisó que el clientelismo y el populismo se manifiestan también en las organizaciones de la sociedad civil.
Observó la necesidad de que haya transparencia, tanto en los partidos políticos, los gobiernos corporativos y en las organizaciones de la sociedad civil.
Dijo que él también ha sido víctima del clientelismo, así como de la abstención electoral, por lo que sugirió la implementación de sanciones a quienes no acudan a las urnas en momentos electorales.
Expresó que se debe permitir que los ciudadanos que no estén conforme con los candidatos que se presenten en unas elecciones puedan ejercer el derecho de votar en blanco, pero nunca que se abstengan, porque de ese modo se tiene una base para saber cuántos no están conformes con lo que se presenta.
En cambio, el diputado Pelegrín Castillo, de la Fuerza Nacional Progresista (FNP), advirtió que la sociedad dominicana no aguanta seguir pagando el costo del actual modelo político y financiero del sistema.
Sostuvo que de continuar la actual práctica de hacer política hasta el propio sistema democrático podría colapsar.
El panel, que se efectuó en la biblioteca del INTEC, fue sobre la base del libro Tiempo de Cambios, cuyo autor es el diputado Castillo, que trata sobre la necesidad de transformar el sistema político y de partidos, así como las prácticas de negocio que imperan en la nación.
El panel fue organizado y presentado por Rafael Toribio, director del Centro de Gobernabilidad y Gerencia Social del INTEC.
sábado, 11 de agosto de 2007
Lamenta jueces JCE actuen con inmadurez
Santo Domingo. El escritor y especialista en materia electoral, Belarminio Ramírez Morillo, hizo un llamado a los Jueces de la Junta Central Electoral a que no mutilen el Proyecto de Reglamento sobre Campañas Electorales.
El abogado y político lamentó el hecho de que algunos magistrados del más alto tribunal electoral, actuando en busca de protagonismo personal, estén vendiendo la imagen de que existen serios conflictos y contradicciones a lo interno del Pleno de esa entidad.
El profesor universitario expresó que existen magistrados en el alto órgano electoral que no están actuando con la madurez requerida para el desempeño de tan relevante función pública.
Belarminio Ramírez Morillo recordó que a pesar del componente político que primó en la selección de algunos de los jueces del órgano electoral, esa junta inició con buen pié, y con sus primeras medidas llevó tranquilidad a diversos sectores de la vida nacional.
El politólogo lamentó que sean los propios jueces del órgano electoral quienes trabajen en procura de dañar la buena imagen que construyeron al principio de su gestión.
El especialista en materia electoral dijo que los Magistrados de la Junta Central Electoral tienen una gran responsabilidad sobre sus hombros, puesto que están en el deber de organizar unas elecciones libres y transparentes en una coyuntura en que sistema de partidos está deteriorado en términos institucionales.
Expresó que los Jueces del órgano electoral deben desprenderse de los intereses de los partidos y sectores sociales que contribuyeron a que llegaran a sus puestos, y actuar en defensa de los intereses de la nación.
Manifestó que los Jueces del Pleno de la JCE están en el deber de recuperar la imagen perdida frente a la ciudadanía. Dijo que ese órgano a la brevedad posible debe mandar una señal de que trabajan unidos, con armonía y sosiego en el montaje de las elecciones venideras.
Calificó como muy peligroso para la democracia y la estabilidad nacional el hecho de que a la crisis de los partidos políticos se le agregue una pérdida de credibilidad de la Junta Central Electoral.
El abogado y político lamentó el hecho de que algunos magistrados del más alto tribunal electoral, actuando en busca de protagonismo personal, estén vendiendo la imagen de que existen serios conflictos y contradicciones a lo interno del Pleno de esa entidad.
El profesor universitario expresó que existen magistrados en el alto órgano electoral que no están actuando con la madurez requerida para el desempeño de tan relevante función pública.
Belarminio Ramírez Morillo recordó que a pesar del componente político que primó en la selección de algunos de los jueces del órgano electoral, esa junta inició con buen pié, y con sus primeras medidas llevó tranquilidad a diversos sectores de la vida nacional.
El politólogo lamentó que sean los propios jueces del órgano electoral quienes trabajen en procura de dañar la buena imagen que construyeron al principio de su gestión.
El especialista en materia electoral dijo que los Magistrados de la Junta Central Electoral tienen una gran responsabilidad sobre sus hombros, puesto que están en el deber de organizar unas elecciones libres y transparentes en una coyuntura en que sistema de partidos está deteriorado en términos institucionales.
Expresó que los Jueces del órgano electoral deben desprenderse de los intereses de los partidos y sectores sociales que contribuyeron a que llegaran a sus puestos, y actuar en defensa de los intereses de la nación.
Manifestó que los Jueces del Pleno de la JCE están en el deber de recuperar la imagen perdida frente a la ciudadanía. Dijo que ese órgano a la brevedad posible debe mandar una señal de que trabajan unidos, con armonía y sosiego en el montaje de las elecciones venideras.
Calificó como muy peligroso para la democracia y la estabilidad nacional el hecho de que a la crisis de los partidos políticos se le agregue una pérdida de credibilidad de la Junta Central Electoral.
miércoles, 8 de agosto de 2007
Guía para el diseño y gerencia de una campaña electoral
Belarminio Ramírez Morillo
Guía para el diseño y gerencia de una
campaña electoral
Fundación de Estudios Sociopolíticos, Jurídicos y Económicos, Inc.
Belarminio Ramírez Morillo
Politólogos, Abogados & Consultores
Av. Pasteur #102 (altos), Plaza Profesional Pasteur, Residencial Gazcue,
Santo Domingo, República Dominicana.
Email: ramirezmasoc@codetel.net.do
Teléfonos: (809) 221-3758 Oficina
(809) 258-7024 Celular
¿Dónde está la clave del éxito?
En la República Dominicana como en la inmensa mayoría de los países de América Latina se ha dado el caso de que buenos candidatos han perdido las elecciones debido a que se lanzaron a competir en una contienda electoral, sin antes hacer el diseño, la investigación y la planificación de la campaña electoral.
Una campaña electoral es como una empresa de cualquier naturaleza. Un inversionista antes de decidirse a invertir en un renglón realiza estudios de mercados para determinar si el producto que desea fabricar es demandado por los consumidores.
Una vez que se asegura de que existe la demanda, entonces procede ha realizar los estudios de costos para determinar el monto requerido para la inversión. Ese estudio de costos incluye la determinación de la cantidad de recursos humanos que debe contratar. Antes de proceder a contratar al personal procede a la definición de un manual de puestos, en el que se establece la jerarquía de cada cargo, el sueldo y las funciones.
Por esa razón, en toda empresa usted se encuentra con un organigrama que de forma gráfica expresa el modelo organizacional y operativo de la misma.
Las probabilidades de éxitos de una empresa que es instalada realizando estos procedimientos son de más de un noventa por ciento. Mientras que las probabilidades de fracaso de una campaña electoral carente de investigación, diseño, planificación y gerencia son de más de un 90 por ciento.
¿En que consiste la investigación?
El éxito de una campaña electoral en la era del marketing y la comunicación en que vivimos, depende en gran parte de la definición de una correcta estrategia política.
La definición de una estrategia política efectiva debe partir de la realización de una investigación profunda del mercado electoral que arroje el perfil del candidato ideal, el perfil del producto o candidato a vender, el perfil de los productos o candidatos adversarios, los problemas de la población, y otros elementos vitales en función de la naturaleza de la candidatura y de la demarcación geográfica en que se llevará a cabo la competencia.
La investigación sirve también de soporte para la elaboración del plan general de la campaña.
El plan general de la campaña incluye:
1.1 Organigrama de la campaña
1.2 Equipo de campaña
1.3 Presupuesto de la campaña
1.4 Plan de organización
1.5 Plan de actividades (Encuentros, Gira)
1.6 Plan de medios de comunicación
1.7 Plan de propaganda y publicidad
1.8 Plan de contacto directo
1.9 Plan electoral
La elaboración de un plan general de campaña requiere de la participación de un consultor político, quien se auxiliará de otros profesionales, tales como publicistas y periodistas, entre otros.
Antes de iniciar la campaña electoral, es necesario realizar una investigación que incluye una encuesta base, y que sirve de sustento para determinar los elementos siguientes:
1.- Perfil del candidato ideal
2.- Perfil del candidato a vender
3.- Perfil de los candidatos contendientes
4.- Principales problemas de la población
5.- Temas de campaña
6.- Estrategia de la campaña
La investigación incluye la realización de un diagnóstico electoral que presente las estadísticas electorales de las últimas elecciones, así como un diagnóstico de la República, Provincia, Municipio o Circunscripción de que se trate.
¿En qué consiste el diagnóstico?
En diagnostico consiste en el levantamiento de las siguientes informaciones:
Población
Hombres
Mujeres
Electores
Menores de 18 años
Población ocupada
Población desempleada
Economía
Fuentes de riquezas y de trabajo de cada municipio y distrito municipal.
Especificar productos.
Relación de empresas y microempresas. Señalar propietarios.
Viviendas
Educación
Centros escolares
Alumnos
Inicial
Básica
Media
Profesores
Aulas
Salud
Centros de Salud
Médicos
Paramédicos
Infraestructuras Municipales
Galleras
Cementerios
Mataderos
Mercados
Organizaciones Comunitarias
Juntas de Vecinos
Clubes de Madres
Clubes deportivos y culturales
Sociedades de Padres y Amigos de las Escuelas
Gremios profesionales
Sindicatos Obreros
Asociaciones de comerciantes
Patronatos
Asociaciones de productores
Entidades religiosas
Iglesias Católicas
Iglesias Evangélicas
Problemas de la población
Relación de obras demandadas por municipios
¿En qué consiste la gerencia de la campaña?
La campaña al igual que la empresa cuenta con una burocracia, con una línea de mando, con un grupo de personas que son responsables de la ejecución y seguimiento del plan general de la campaña.
En una empresa cada funcionario y empleado tiene bien delimitadas y definidas sus funciones. Cada quien tiene una responsabilidad que cumplir y para eso se le paga. He ahí la clave del éxito.
En las campañas electorales por el contrario, los candidatos centralizan la toma de decisiones, son candidatos y directores de su campaña al mismo tiempo, hacen labores que corresponden a los coordinadores de organización, electoral, contacto directo, propaganda, prensa, publicidad y finanzas.
El resultado es por lo regular, que los candidatos que manejan sus campañas de forma improvisada y anárquica, pierden las elecciones, terminan agotados física y espiritualmente, y hacen una inversión económica mucho mayor que la necesaria.
La gerencia de la campaña tiene como primer paso diseñar el organigrama de la campaña, definir la estructura organizacional y el manual de funciones de la misma.
La Estructura Organizacional de la Campaña
El Candidato: Es la figura central de la campaña, es el comunicador de los temas, y es el intérprete de todo lo que representa el proyecto.
Es el principal responsable de la persuasión de los electores, a través de la comunicación de los temas y de la preservación de una buena imagen.
El Candidato es el principal responsable de su triunfo y de su derrota.
Equipo de campaña: Estará integrado por: Candidato, Consultor Político, Director de Campaña, Encargado de Finanzas, Encargado de Prensa y Relaciones Públicas, y los Coordinadores de Organización, Electoral, Contacto Directo, Propaganda y publicidad, y otros dirigentes que el candidato considere pertinentes.
El Equipo de Campaña será presidido por el candidato y en su ausencia por el Director de la Campaña.
Equipo Técnico: Estará integrado por profesionales y técnicos calificados de diversas disciplinas que suministrarán informaciones a la campaña. Estará bajo el mando del Director de la Campaña.
Director de campaña: Es una figura clave de la campaña. Es una persona que debe gozar con la confianza plena del candidato, y por tanto es fundamental que tenga una lealtad probada.
Es necesario que tenga conocimientos de campaña electoral y dotes gerenciales. Es una persona que debe tener capacidad para tomar decisiones y resolver conflictos.
El Director de Campaña debe tener don de mando, pero al mismo tiempo debe ser una persona con buenas relaciones humanas. Estas cualidades son esenciales para que logre alcanzar el respeto de los demás miembros de la organización.
Consultor Político: Es un asesor del candidato y de la organización de la campaña en sentido general. Es un profesional muy calificado con profundos conocimientos en materia de marketing político y publicidad electoral. Ayuda al diseño del plan general de la campaña y a la definición de las estrategias. Orienta la investigación y la planificación de la campaña.
Encargado de Prensa y Relaciones Públicas: Es el responsable de escribir notas de prensa para los periódicos y de grabar las imágenes para la televisión. Además, coordina los encuentros entre el candidato y las instituciones, personas y sectores externos a la campaña.
Encargado de Finanzas: Es el coordinador del Equipo de Finanzas. Es el responsable de recaudar el dinero que sea necesario para ganar las elecciones. Debe organizar eventos de recaudación y contactar nuevos contribuyentes para la campaña. Debe esforzarse en recaudar el dinero de acuerdo al flujo expresado en el presupuesto de campaña.
Encargado de Organización: Es el coordinador del Equipo de Organización de la Campaña. Es la persona responsable junto con el Director de la Campaña de organizar las giras y encuentros del candidato.
Equipo de Organización: Estará integrado por los coordinadores de los siguientes sectores o segmentos: Juventud, mujeres, profesionales y técnicos, entidades comunitarias, entidades religiosas, transportistas, comerciantes, sindicatos, entre otros.
Los coordinadores de estos sectores deberán crear estructuras que abarquen a todos los municipios y distritos municipales de la provincia.
El Equipo de Organización de la campaña deberá tener un mínimo de cinco (5) integrantes y un máximo de nueve (9). Mientras que los Equipos de los Sectores y Segmentos deberán tener un mínimo de nueve (9) y un máximo de quince (15) miembros.
Encargado Electoral: Es el coordinador del Equipo Electoral. Deberá dar seguimiento a la organización de las elecciones por ante las Juntas Electorales Municipales, y especialmente a lo relativo al reclutamiento de los Miembros de los Colegios Electorales.
Deberá ser parte activa en el proceso de selección y capacitación de los Delegados del partido por ante los Colegios Electorales. En caso de que se realicen elecciones primarias para seleccionar a los candidatos del partido, deberá diseñar la logística electoral del precandidato.
El Equipo Electoral es el responsable de coordinar y ejecutar el Plan de Cedulación de los nuevos reformistas.
Equipo Electoral: Estará integrado por un mínimo de nueve (9) y un máximo de quince (15) miembros. Dentro del Equipo Electoral deberá haber lo menos un representante de cada municipio o distrito municipal, que será el responsable de coordinar los trabajos en su demarcación.
Encargado de Propaganda y Publicidad: Es el Coordinador del Equipo de Propaganda y Publicidad. Tiene como funciones elementales: Colocación de afiches, pintar letreros, colocar vallas y cruza calles, imprimir volantes, brochurs y folletos, entre otras.
Encargado de Contacto Directo: Es la persona responsable de coordinar contactos masivos entre el candidato y los electores.
Dentro de sus funciones principales se encuentran: Responder las cartas que les envían o entregan al candidato en los recorridos; establecer comunicación mediante cartas entre el candidato y los electores; establecer comunicación telefónica entre el candidato y los electores, preferiblemente a través de un mensaje grabado por el candidato.
A modo de conclusión
Iniciar una campaña sin previamente realizar la investigación requerida es como salir a caminar las calles con los ojos vendados.
Iniciar una campaña sin definir una estructura organizacional es como inicial la construcción de un edificio sin tener previamente determinada la cantidad de pisos con que contará. De nada les servirá su intención de llevarlo hasta diez niveles, si no les hizo la zapata necesaria.
Una campaña sin una estrategia es como un barco sin un capitán, un vehiculo sin un conductor o un avión sin un piloto.
La investigación y el diseño de la campaña es un trabajo muy profesional. Precisamente, el fracaso de las mayorías de los candidatos se debe a que deciden realizar campañas en el siglo XXI apoyándose en los métodos tradicionales en que el candidato centralizaba la administración y toma de decisiones de la campaña, y todas sus acciones se enmarcaban en el contexto de la improvisación.
Guía para el diseño y gerencia de una
campaña electoral
Fundación de Estudios Sociopolíticos, Jurídicos y Económicos, Inc.
Belarminio Ramírez Morillo
Politólogos, Abogados & Consultores
Av. Pasteur #102 (altos), Plaza Profesional Pasteur, Residencial Gazcue,
Santo Domingo, República Dominicana.
Email: ramirezmasoc@codetel.net.do
Teléfonos: (809) 221-3758 Oficina
(809) 258-7024 Celular
¿Dónde está la clave del éxito?
En la República Dominicana como en la inmensa mayoría de los países de América Latina se ha dado el caso de que buenos candidatos han perdido las elecciones debido a que se lanzaron a competir en una contienda electoral, sin antes hacer el diseño, la investigación y la planificación de la campaña electoral.
Una campaña electoral es como una empresa de cualquier naturaleza. Un inversionista antes de decidirse a invertir en un renglón realiza estudios de mercados para determinar si el producto que desea fabricar es demandado por los consumidores.
Una vez que se asegura de que existe la demanda, entonces procede ha realizar los estudios de costos para determinar el monto requerido para la inversión. Ese estudio de costos incluye la determinación de la cantidad de recursos humanos que debe contratar. Antes de proceder a contratar al personal procede a la definición de un manual de puestos, en el que se establece la jerarquía de cada cargo, el sueldo y las funciones.
Por esa razón, en toda empresa usted se encuentra con un organigrama que de forma gráfica expresa el modelo organizacional y operativo de la misma.
Las probabilidades de éxitos de una empresa que es instalada realizando estos procedimientos son de más de un noventa por ciento. Mientras que las probabilidades de fracaso de una campaña electoral carente de investigación, diseño, planificación y gerencia son de más de un 90 por ciento.
¿En que consiste la investigación?
El éxito de una campaña electoral en la era del marketing y la comunicación en que vivimos, depende en gran parte de la definición de una correcta estrategia política.
La definición de una estrategia política efectiva debe partir de la realización de una investigación profunda del mercado electoral que arroje el perfil del candidato ideal, el perfil del producto o candidato a vender, el perfil de los productos o candidatos adversarios, los problemas de la población, y otros elementos vitales en función de la naturaleza de la candidatura y de la demarcación geográfica en que se llevará a cabo la competencia.
La investigación sirve también de soporte para la elaboración del plan general de la campaña.
El plan general de la campaña incluye:
1.1 Organigrama de la campaña
1.2 Equipo de campaña
1.3 Presupuesto de la campaña
1.4 Plan de organización
1.5 Plan de actividades (Encuentros, Gira)
1.6 Plan de medios de comunicación
1.7 Plan de propaganda y publicidad
1.8 Plan de contacto directo
1.9 Plan electoral
La elaboración de un plan general de campaña requiere de la participación de un consultor político, quien se auxiliará de otros profesionales, tales como publicistas y periodistas, entre otros.
Antes de iniciar la campaña electoral, es necesario realizar una investigación que incluye una encuesta base, y que sirve de sustento para determinar los elementos siguientes:
1.- Perfil del candidato ideal
2.- Perfil del candidato a vender
3.- Perfil de los candidatos contendientes
4.- Principales problemas de la población
5.- Temas de campaña
6.- Estrategia de la campaña
La investigación incluye la realización de un diagnóstico electoral que presente las estadísticas electorales de las últimas elecciones, así como un diagnóstico de la República, Provincia, Municipio o Circunscripción de que se trate.
¿En qué consiste el diagnóstico?
En diagnostico consiste en el levantamiento de las siguientes informaciones:
Población
Hombres
Mujeres
Electores
Menores de 18 años
Población ocupada
Población desempleada
Economía
Fuentes de riquezas y de trabajo de cada municipio y distrito municipal.
Especificar productos.
Relación de empresas y microempresas. Señalar propietarios.
Viviendas
Educación
Centros escolares
Alumnos
Inicial
Básica
Media
Profesores
Aulas
Salud
Centros de Salud
Médicos
Paramédicos
Infraestructuras Municipales
Galleras
Cementerios
Mataderos
Mercados
Organizaciones Comunitarias
Juntas de Vecinos
Clubes de Madres
Clubes deportivos y culturales
Sociedades de Padres y Amigos de las Escuelas
Gremios profesionales
Sindicatos Obreros
Asociaciones de comerciantes
Patronatos
Asociaciones de productores
Entidades religiosas
Iglesias Católicas
Iglesias Evangélicas
Problemas de la población
Relación de obras demandadas por municipios
¿En qué consiste la gerencia de la campaña?
La campaña al igual que la empresa cuenta con una burocracia, con una línea de mando, con un grupo de personas que son responsables de la ejecución y seguimiento del plan general de la campaña.
En una empresa cada funcionario y empleado tiene bien delimitadas y definidas sus funciones. Cada quien tiene una responsabilidad que cumplir y para eso se le paga. He ahí la clave del éxito.
En las campañas electorales por el contrario, los candidatos centralizan la toma de decisiones, son candidatos y directores de su campaña al mismo tiempo, hacen labores que corresponden a los coordinadores de organización, electoral, contacto directo, propaganda, prensa, publicidad y finanzas.
El resultado es por lo regular, que los candidatos que manejan sus campañas de forma improvisada y anárquica, pierden las elecciones, terminan agotados física y espiritualmente, y hacen una inversión económica mucho mayor que la necesaria.
La gerencia de la campaña tiene como primer paso diseñar el organigrama de la campaña, definir la estructura organizacional y el manual de funciones de la misma.
La Estructura Organizacional de la Campaña
El Candidato: Es la figura central de la campaña, es el comunicador de los temas, y es el intérprete de todo lo que representa el proyecto.
Es el principal responsable de la persuasión de los electores, a través de la comunicación de los temas y de la preservación de una buena imagen.
El Candidato es el principal responsable de su triunfo y de su derrota.
Equipo de campaña: Estará integrado por: Candidato, Consultor Político, Director de Campaña, Encargado de Finanzas, Encargado de Prensa y Relaciones Públicas, y los Coordinadores de Organización, Electoral, Contacto Directo, Propaganda y publicidad, y otros dirigentes que el candidato considere pertinentes.
El Equipo de Campaña será presidido por el candidato y en su ausencia por el Director de la Campaña.
Equipo Técnico: Estará integrado por profesionales y técnicos calificados de diversas disciplinas que suministrarán informaciones a la campaña. Estará bajo el mando del Director de la Campaña.
Director de campaña: Es una figura clave de la campaña. Es una persona que debe gozar con la confianza plena del candidato, y por tanto es fundamental que tenga una lealtad probada.
Es necesario que tenga conocimientos de campaña electoral y dotes gerenciales. Es una persona que debe tener capacidad para tomar decisiones y resolver conflictos.
El Director de Campaña debe tener don de mando, pero al mismo tiempo debe ser una persona con buenas relaciones humanas. Estas cualidades son esenciales para que logre alcanzar el respeto de los demás miembros de la organización.
Consultor Político: Es un asesor del candidato y de la organización de la campaña en sentido general. Es un profesional muy calificado con profundos conocimientos en materia de marketing político y publicidad electoral. Ayuda al diseño del plan general de la campaña y a la definición de las estrategias. Orienta la investigación y la planificación de la campaña.
Encargado de Prensa y Relaciones Públicas: Es el responsable de escribir notas de prensa para los periódicos y de grabar las imágenes para la televisión. Además, coordina los encuentros entre el candidato y las instituciones, personas y sectores externos a la campaña.
Encargado de Finanzas: Es el coordinador del Equipo de Finanzas. Es el responsable de recaudar el dinero que sea necesario para ganar las elecciones. Debe organizar eventos de recaudación y contactar nuevos contribuyentes para la campaña. Debe esforzarse en recaudar el dinero de acuerdo al flujo expresado en el presupuesto de campaña.
Encargado de Organización: Es el coordinador del Equipo de Organización de la Campaña. Es la persona responsable junto con el Director de la Campaña de organizar las giras y encuentros del candidato.
Equipo de Organización: Estará integrado por los coordinadores de los siguientes sectores o segmentos: Juventud, mujeres, profesionales y técnicos, entidades comunitarias, entidades religiosas, transportistas, comerciantes, sindicatos, entre otros.
Los coordinadores de estos sectores deberán crear estructuras que abarquen a todos los municipios y distritos municipales de la provincia.
El Equipo de Organización de la campaña deberá tener un mínimo de cinco (5) integrantes y un máximo de nueve (9). Mientras que los Equipos de los Sectores y Segmentos deberán tener un mínimo de nueve (9) y un máximo de quince (15) miembros.
Encargado Electoral: Es el coordinador del Equipo Electoral. Deberá dar seguimiento a la organización de las elecciones por ante las Juntas Electorales Municipales, y especialmente a lo relativo al reclutamiento de los Miembros de los Colegios Electorales.
Deberá ser parte activa en el proceso de selección y capacitación de los Delegados del partido por ante los Colegios Electorales. En caso de que se realicen elecciones primarias para seleccionar a los candidatos del partido, deberá diseñar la logística electoral del precandidato.
El Equipo Electoral es el responsable de coordinar y ejecutar el Plan de Cedulación de los nuevos reformistas.
Equipo Electoral: Estará integrado por un mínimo de nueve (9) y un máximo de quince (15) miembros. Dentro del Equipo Electoral deberá haber lo menos un representante de cada municipio o distrito municipal, que será el responsable de coordinar los trabajos en su demarcación.
Encargado de Propaganda y Publicidad: Es el Coordinador del Equipo de Propaganda y Publicidad. Tiene como funciones elementales: Colocación de afiches, pintar letreros, colocar vallas y cruza calles, imprimir volantes, brochurs y folletos, entre otras.
Encargado de Contacto Directo: Es la persona responsable de coordinar contactos masivos entre el candidato y los electores.
Dentro de sus funciones principales se encuentran: Responder las cartas que les envían o entregan al candidato en los recorridos; establecer comunicación mediante cartas entre el candidato y los electores; establecer comunicación telefónica entre el candidato y los electores, preferiblemente a través de un mensaje grabado por el candidato.
A modo de conclusión
Iniciar una campaña sin previamente realizar la investigación requerida es como salir a caminar las calles con los ojos vendados.
Iniciar una campaña sin definir una estructura organizacional es como inicial la construcción de un edificio sin tener previamente determinada la cantidad de pisos con que contará. De nada les servirá su intención de llevarlo hasta diez niveles, si no les hizo la zapata necesaria.
Una campaña sin una estrategia es como un barco sin un capitán, un vehiculo sin un conductor o un avión sin un piloto.
La investigación y el diseño de la campaña es un trabajo muy profesional. Precisamente, el fracaso de las mayorías de los candidatos se debe a que deciden realizar campañas en el siglo XXI apoyándose en los métodos tradicionales en que el candidato centralizaba la administración y toma de decisiones de la campaña, y todas sus acciones se enmarcaban en el contexto de la improvisación.
jueves, 2 de agosto de 2007
Belarminio Ramírez dice la democracia depende del combate efectivo a la corrupción
Santo Domingo. El escritor y dirigente del Movimiento Dominicanos por el Cambio, Belarminio Ramírez Morillo, manifestó que la corrupción se ha convertido en un cáncer que circula por las venas de todos los estamentos de la sociedad dominicana, y “para combatirlo de forma efectiva se requiere de una acción combinada que conlleve sanción para quienes violan las leyes y educación preventiva para formar un ciudadano con la fortaleza moral necesaria para no sucumbir ante los estímulos en que esta se sustenta”.
El profesor universitario dijo que la cultura de la corrupción ha ganado mucho espacio en la sociedad dominicana en los últimos años, y para enfrentar ese mal de forma efectiva “es necesario que se implemente un plan preventivo en cuya ejecución participen diversos sectores de la vida nacional.” Sugiere que el tema de la prevención de la corrupción sea incorporado en los programas de educación básica y media, puesto que en esas etapas es cuando se forja el carácter y la personalidad del individuo.
El experto en marketing político manifestó que en los últimos estudios de opinión pública a penas el 6% de los ciudadanos y ciudadanas consideran que la corrupción es el principal problema de las familias y de la República.
A juicio del académico, esa baja puntuación es interpretada por actores políticos y empresariales que han triunfado gracias a la vigencia del clientelismo, la corrupción y la impunidad, como un indicador de que a los dominicanos y dominicanas muy poco le importa la conducta del liderazgo político y social.
El politólogo adujo que en base a esos resultados, “dirigentes políticos han sustentado la teoría de que lo que importa es tener mucho dinero disponible para gastarlo en la actividad política, sin importar el origen de los mismos, puesto que el dinero se traduce en poder político”. Adujo que en ese concepto es que los apóstoles del clientelismo, la corrupción y la impunidad sustentan la “filosofía de la corrupción en la política vernácula dominicana”.
Dijo que es urgente la definición de una estrategia y ejecución de un plan para detener el auge creciente de la corrupción y evitar que las malas prácticas y violaciones a las normas legales establecidas sean percibidas como la regla.
Se mostró preocupado ante el hecho de que son los religiosos y escasas instituciones de la sociedad civil quienes permanentemente viven alertando a la ciudadanía sobre el peligro que representa la corrupción para el sistema democrático y la convivencia civilizada.
Expresó que es urgente edificar a la ciudadanía para que entiendan que la corrupción es la principal causa de la pobreza, de la alta deuda externa, del desempleo, de la precariedad de la justicia, la educación y la salud, y sobre todo, del atraso y las precariedades en que vive el pueblo dominicano.
El abogado y político manifestó que es urgente que el Presidente Leonel Fernández mande una señal clara y precisa “de que tiene una voluntad de hierro” para castigar y frenar la corrupción administrativa en las instituciones del Estado.
Calificó como lamentable el hecho de que el Partido de la Liberación Dominicana, organización fundada por uno de los referentes y paradigmas de la ética pública en América, el profesor Juan Bosch, se haya caracterizado por producir gobiernos que manifiestan poco interés en el castigo y persecución a la corrupción administrativa.
El politólogo dijo que el precario desempeño del gobierno peledeista en el combate a la corrupción está generando frustración, pesimismo y decepción en importantes segmentos de la población. Dijo que esa actitud se traducirá en pérdida de legitimidad del sistema democrático.
Enfatizó “en que por el bien de la democracia, es al Presidente Leonel Fernández a quien le compete encabezar la jornada cívica en contra de la corrupción, debido a que en un sistema presidencialista como el nuestro, donde el Presidente de la República es especie de un Dios terrenal, el comportamiento y la conducta del gobernante irradia y contribuye en gran parte al comportamiento y conducta de los funcionarios que le rodean.
Belarminio Ramírez dijo no entender por ¿cuáles razones el primer mandatario de la nación ha sido tan tolerable con funcionarios públicos que han llegado inclusive al extremo de desafiar su autoridad negándose a depositar en los tiempos requeridos las declaraciones juradas de sus bienes.”
El escritor y político dijo que “si queremos preservar la democracia como sistema político estamos en el deber de detener el cáncer de la corrupción ahora, puesto que dentro de poco será muy tarde.”
El profesor universitario dijo que la cultura de la corrupción ha ganado mucho espacio en la sociedad dominicana en los últimos años, y para enfrentar ese mal de forma efectiva “es necesario que se implemente un plan preventivo en cuya ejecución participen diversos sectores de la vida nacional.” Sugiere que el tema de la prevención de la corrupción sea incorporado en los programas de educación básica y media, puesto que en esas etapas es cuando se forja el carácter y la personalidad del individuo.
El experto en marketing político manifestó que en los últimos estudios de opinión pública a penas el 6% de los ciudadanos y ciudadanas consideran que la corrupción es el principal problema de las familias y de la República.
A juicio del académico, esa baja puntuación es interpretada por actores políticos y empresariales que han triunfado gracias a la vigencia del clientelismo, la corrupción y la impunidad, como un indicador de que a los dominicanos y dominicanas muy poco le importa la conducta del liderazgo político y social.
El politólogo adujo que en base a esos resultados, “dirigentes políticos han sustentado la teoría de que lo que importa es tener mucho dinero disponible para gastarlo en la actividad política, sin importar el origen de los mismos, puesto que el dinero se traduce en poder político”. Adujo que en ese concepto es que los apóstoles del clientelismo, la corrupción y la impunidad sustentan la “filosofía de la corrupción en la política vernácula dominicana”.
Dijo que es urgente la definición de una estrategia y ejecución de un plan para detener el auge creciente de la corrupción y evitar que las malas prácticas y violaciones a las normas legales establecidas sean percibidas como la regla.
Se mostró preocupado ante el hecho de que son los religiosos y escasas instituciones de la sociedad civil quienes permanentemente viven alertando a la ciudadanía sobre el peligro que representa la corrupción para el sistema democrático y la convivencia civilizada.
Expresó que es urgente edificar a la ciudadanía para que entiendan que la corrupción es la principal causa de la pobreza, de la alta deuda externa, del desempleo, de la precariedad de la justicia, la educación y la salud, y sobre todo, del atraso y las precariedades en que vive el pueblo dominicano.
El abogado y político manifestó que es urgente que el Presidente Leonel Fernández mande una señal clara y precisa “de que tiene una voluntad de hierro” para castigar y frenar la corrupción administrativa en las instituciones del Estado.
Calificó como lamentable el hecho de que el Partido de la Liberación Dominicana, organización fundada por uno de los referentes y paradigmas de la ética pública en América, el profesor Juan Bosch, se haya caracterizado por producir gobiernos que manifiestan poco interés en el castigo y persecución a la corrupción administrativa.
El politólogo dijo que el precario desempeño del gobierno peledeista en el combate a la corrupción está generando frustración, pesimismo y decepción en importantes segmentos de la población. Dijo que esa actitud se traducirá en pérdida de legitimidad del sistema democrático.
Enfatizó “en que por el bien de la democracia, es al Presidente Leonel Fernández a quien le compete encabezar la jornada cívica en contra de la corrupción, debido a que en un sistema presidencialista como el nuestro, donde el Presidente de la República es especie de un Dios terrenal, el comportamiento y la conducta del gobernante irradia y contribuye en gran parte al comportamiento y conducta de los funcionarios que le rodean.
Belarminio Ramírez dijo no entender por ¿cuáles razones el primer mandatario de la nación ha sido tan tolerable con funcionarios públicos que han llegado inclusive al extremo de desafiar su autoridad negándose a depositar en los tiempos requeridos las declaraciones juradas de sus bienes.”
El escritor y político dijo que “si queremos preservar la democracia como sistema político estamos en el deber de detener el cáncer de la corrupción ahora, puesto que dentro de poco será muy tarde.”
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